Valutazione tecnica nel Tech Recruiting: perché fa la differenza nella selezione IT ed Engineering

Nel recruiting di professionisti IT ed Engineering, individuare candidati con esperienze coerenti con una posizione aperta è soltanto una parte del lavoro. La vera difficoltà è capire quanto siano solide le loro competenze, come le abbiano utilizzate e se siano realmente adeguate alle esigenze dell’azienda.

Un curriculum può riportare tecnologie, certificazioni e anni di esperienza, ma difficilmente permette di comprendere il livello di autonomia di un professionista, la sua capacità di affrontare problemi complessi o il contributo effettivamente fornito ai progetti.

Per questo, la valutazione tecnica rappresenta una delle fasi più importanti del Tech Recruiting. Non basta identificare chi conosce una determinata tecnologia: occorre capire quanto la padroneggi e come sappia applicarla.

Il metodo EgoValeo: la valutazione condotta da un esperto tecnico

In EgoValeo, la selezione non si ferma all’analisi del curriculum e alla corrispondenza tra competenze dichiarate e requisiti della job description.

Il nostro metodo prevede una fase di valutazione condotta da un esperto tecnico, che approfondisce le competenze del candidato attraverso il confronto sulle esperienze professionali, sui progetti realizzati e sulle problematiche affrontate.

L’obiettivo è comprendere come il professionista utilizzi concretamente le proprie competenze, con quale autonomia e con quale capacità di analisi e problem solving. La valutazione viene adattata alle caratteristiche della posizione: un Firmware Engineer, un Cloud Architect e un ingegnere elettrico richiedono approfondimenti molto differenti, anche quando presentano livelli di seniority analoghi.

È proprio questa capacità di entrare nel merito delle competenze specialistiche a rappresentare uno degli elementi distintivi del nostro approccio.

La valutazione tecnica nella pratica: due esperienze di selezione

Il valore di un assessment specialistico emerge soprattutto nelle ricerche che richiedono competenze tecniche particolarmente approfondite. Due esempi, uno nell’Engineering e uno nello sviluppo embedded, permettono di comprendere quali aspetti debbano essere verificati oltre alle informazioni presenti nel curriculum.

Electrical Engineer: quando la progettazione elettrica incontra l’automazione industriale

In una ricerca di un Electrical Engineer con competenze di automazione industriale, la difficoltà non consiste soltanto nell’individuare professionisti con esperienza nella progettazione elettrica. Occorre comprendere quanto siano effettivamente autonomi nell’integrazione tra componenti elettrici e sistemi di controllo.

Un candidato può dichiarare esperienza con EPLAN, PLC Siemens e sistemi di automazione, senza che questo chiarisca il suo reale contributo ai progetti.

L’approfondimento con un esperto tecnico consente di entrare nel merito delle attività svolte: dal dimensionamento dei componenti e dalla progettazione degli schemi elettrici fino all’interfacciamento con sensori e attuatori, alle logiche PLC e alle attività di commissioning.

Particolarmente significativo è il confronto sui problemi affrontati durante l’avviamento degli impianti. Ricostruire un’anomalia, capire come sia stata diagnosticata e quali soluzioni siano state adottate aiuta a distinguere chi ha partecipato a un progetto da chi ha effettivamente gestito responsabilità tecniche.

Per il cliente, questo approfondimento permette di valutare non soltanto la conoscenza degli strumenti richiesti, ma anche il livello di autonomia progettuale e operativa.

Firmware Engineer: valutare davvero le competenze STM32 e RTOS

Un’altra tipologia di ricerca particolarmente specialistica riguarda i Firmware Engineer impegnati nello sviluppo di sistemi embedded basati su microcontrollori STM32 e sistemi operativi real-time.

In questi casi, il curriculum può riportare competenze in C, STM32, FreeRTOS e protocolli di comunicazione come UART, SPI, I²C e CAN. Tuttavia, la presenza di queste tecnologie non permette, da sola, di comprendere quanto il professionista padroneggi l’architettura del sistema.

La valutazione tecnica può quindi concentrarsi sulle esperienze di sviluppo effettivamente maturate: configurazione delle periferiche, gestione degli interrupt, utilizzo del DMA, organizzazione dei task RTOS e sincronizzazione delle attività concorrenti.

Un aspetto particolarmente utile è approfondire le problematiche affrontate durante lo sviluppo firmware. Ad esempio, come sia stata gestita la comunicazione tra task, quali strumenti siano stati utilizzati per individuare un problema di temporizzazione o come sia stata risolta una criticità nella gestione delle priorità.

Sono conversazioni che richiedono competenze specialistiche da parte di chi conduce la valutazione, ma che permettono di andare ben oltre la verifica delle conoscenze teoriche.

Per l’azienda, il risultato è una comprensione più precisa delle capacità del candidato, soprattutto quando la posizione richiede autonomia nello sviluppo di firmware per sistemi con vincoli real-time.

Il valore aggiunto per il cliente

In entrambe le tipologie di ricerca, l’obiettivo della valutazione tecnica è lo stesso: verificare quanto le competenze dichiarate trovino riscontro nell’esperienza professionale e nel ragionamento tecnico del candidato.

È anche per questa capacità che molti clienti affidano le proprie selezioni a EgoValeo. La conoscenza specialistica delle tecnologie e dei contesti applicativi permette di approfondire aspetti che potrebbero non emergere da uno screening tradizionale, contribuendo a ridurre il rischio di mismatch e a presentare shortlist tecnicamente più qualificate.

Valutazione tecnica e Candidate Experience: il giusto equilibrio

Una valutazione approfondita non deve necessariamente tradursi in un processo lungo e impegnativo per il candidato.

Nel mercato IT ed Engineering, molti professionisti qualificati non stanno cercando attivamente una nuova occupazione. Sottoporli a questionari estesi, esercizi pratici o test tecnici nelle prime fasi della selezione può compromettere la Candidate Experience e ridurre la loro disponibilità a proseguire.

Per questo motivo, in EgoValeo ricorriamo raramente alla somministrazione di test e questionari, privilegiando il confronto diretto con un esperto tecnico.

Questa scelta non comporta una valutazione meno rigorosa. Al contrario, un colloquio condotto da un professionista competente, con domande pertinenti e approfondimenti sulle esperienze concrete, permette di raccogliere informazioni significative rispettando il tempo del candidato.

Naturalmente, quando le caratteristiche della posizione lo richiedono, test e prove pratiche possono integrare la valutazione. Il principio è semplice: ottenere le informazioni necessarie senza introdurre passaggi inutilmente onerosi.

Perché le aziende si affidano alle competenze tecniche di EgoValeo

Molti clienti scelgono di affidarci le proprie selezioni proprio per la profondità delle competenze tecniche del nostro team e per la capacità di valutare i candidati anche negli aspetti più specialistici.

Individuare un professionista che abbia lavorato con determinate tecnologie non equivale a stabilire se possieda le competenze necessarie per affrontare le sfide di una specifica posizione.

Questa distinzione è particolarmente importante per ruoli complessi o altamente specializzati, nei quali una valutazione superficiale può portare alla presentazione di candidati apparentemente adeguati, ma non sufficientemente preparati rispetto alle esigenze reali dell’azienda.

La valutazione tecnica specialistica consente di ridurre il rischio di mismatch, offrendo agli Hiring Manager elementi più concreti per confrontare i professionisti e prendere decisioni consapevoli.

Il valore del servizio non risiede quindi soltanto nella capacità di individuare candidati attraverso l’head hunting, ma anche nella competenza necessaria per valutarli.

Questo approccio si integra con l’utilizzo di strumenti data-driven e con l’analisi delle proxy skills, ovvero quelle competenze trasferibili che permettono di considerare anche professionisti privi di una corrispondenza perfetta con tutti i requisiti della posizione.

L’obiettivo è costruire shortlist realmente qualificate, nelle quali la pertinenza delle esperienze sia accompagnata da un approfondimento delle competenze tecniche.

Selezionare meglio, non semplicemente selezionare di più

Nel Tech Recruiting, la qualità di una selezione non si misura soltanto dal numero di candidati individuati o dalla rapidità con cui viene presentata una shortlist.

Conta soprattutto la capacità di riconoscere i professionisti più adatti, distinguendo le competenze dichiarate da quelle effettivamente possedute e valutando il loro possibile contributo all’organizzazione.

Il metodo EgoValeo integra ricerca diretta, conoscenza specialistica del mercato e valutazione tecnica condotta da un esperto, con l’obiettivo di ridurre il rischio di mismatch e preservare una Candidate Experience positiva.

Perché selezionare un professionista tecnico non significa soltanto sapere quali tecnologie conosce, ma comprendere che cosa è realmente in grado di fare.

EgoValeo: Head Hunting e valutazione specialistica IT ed Engineering

Dal 2010 EgoValeo è specializzata nella ricerca e selezione di professionisti IT ed Engineering. Attraverso un approccio che combina head hunting, strumenti data-driven, analisi delle competenze trasferibili e valutazione tecnica specialistica, supporta le aziende nell’individuazione di candidati coerenti con le proprie esigenze.

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