Ruolo della funziona IT
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Il ruolo dell’IT: da reparto tecnico a cuore strategico

Introduzione Fino a pochi anni fa, la funzione IT veniva considerata un centro di costo, utile principalmente a “tenere accese le macchine” e garantire il funzionamento delle infrastrutture. Non a caso, spesso il ruolo dell’IT era visto come parte integrante del settore finanza e contabilità. Oggi, invece, il ruolo dell’Information Technology è radicalmente cambiato. Non…

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Tech Talent Retention
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5 strategie efficaci per trattenere i talenti tech

Le strategie per trattenere i talenti tech, non solo per HR Oggi come oggi, in un contesto di mercato che vede la domanda di profili tecnici superare ampiamente l’offerta, implementare delle strategie per trattenere efficacemente i talenti tech non è più solo un obiettivo HR: è una priorità per qualsiasi organizzazione tecnologica. Secondo il report…

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Intervista a Matteo Tassetti

L’IT nel Settore Moda: intervista a Matteo Tassetti, CIO di Macron

Nella nostra serie “Tech Head Hunting Talks“, con interviste e scambi di opinione con esperti del settore IT o HR, abbiamo il piacere di ospitare Matteo Tassetti, Chief Information Officer di Macron, azienda del settore moda, marchio italiano iconico nel mondo dell’abbigliamento sportivo ad alte prestazioni. In questa intervista, condotta dall’energico Andrea Montuschi, Matteo Tassetti…

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Fractional manager
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Fractional Manager: ruolo e competenze chiave

Il ruolo del Fractional Manager Il Fractional Manager è un professionista esperto che fornisce competenze manageriali a tempo parziale (o frazionato) a un’organizzazione, spesso in contesti di startup, PMI o aziende in transizione. Questo ruolo consente alle imprese di accedere a talenti di alto livello senza dover assumere a tempo pieno. Un Fractional Manager può…

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IT Sales Manager

IT Sales Manager: ruolo e competenze chiave

IT Sales Manager: un ruolo fondamentale per le aziende che crescono L’IT Sales Manager è una figura molto importante per le aziende tecnologiche, in quanto è responsabile della gestione e della crescita delle vendite di prodotti e servizi IT. Questo ruolo combina competenze tecniche e commerciali, poiché richiede sia la comprensione delle soluzioni IT sia…

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Esempi di leadership dai grandi inventori del passato

Esempi di leadership dai grandi inventori del passato

Da un’angolatura diversa, le storie di alcuni di personaggi illustri, come Leonardo, Edison o Marconi, sicuramente molto noti per le loro scoperte, ma forse meno conosciuti per i loro approcci, che possono ancora ispirare e guidare i leader contemporanei, dandoci validi spunti di riflessione.

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CIO (Chief Information Officer): ruolo e responsabilità chiave

CIO (Chief Information Officer): ruolo e competenze chiave

Il Chief Information Officer (CIO) è un dirigente aziendale responsabile della gestione, dell’implementazione e dell’efficienza delle tecnologie informatiche, in grado di allineare le strategie IT con gli obiettivi di business dell’organizzazione. Scopri di più sul ruolo e le competenze.

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Chief Technology Officer (CTO): responsabilità e competenze

CTO (Chief Technology Officer): cosa fa e competenze chiave

Il Chief Technology Officer (CTO) è una figura manageriale di alto livello responsabile della direzione tecnologica di un’organizzazione. Questo professionista dirige la definizione e l’implementazione della strategia tecnologica, coordinando le attività di ricerca e sviluppo, la gestione del prodotto e l’ingegneria del software.

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Chief Data Officer: cosa fa e competenze chiave

Chief Data Officer (CDO): cosa fa e competenze chiave

Il Chief Data Officer (CDO) è una figura manageriale di alto livello responsabile della gestione, dell’utilizzo e della governance dei dati all’interno di un’organizzazione. Questo professionista ha la responsabilità di garantire che i dati siano accuratamente raccolti, archiviati, analizzati e utilizzati in modo efficace, etico e conforme alle leggi e ai regolamenti.

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