Il project management nell’ambito dell’Information Technology riveste un ruolo di fondamentale importanza per il successo delle aziende. Gli IT Manager, responsabili di coordinare e gestire progetti complessi, devono adottare metodologie e strumenti adeguati al fine di assicurare che i progetti vengano completati in modo efficace, efficiente e in linea con gli obiettivi aziendali.
L’impatto delle tecnologie sulla nostra vita quotidiana è innegabile, e il mondo aziendale non è immune da queste trasformazioni. In particolare, il ruolo dell’IT Manager, colui che si occupa della gestione delle risorse IT di un’azienda, sta affrontando importanti cambiamenti a causa dei nuovi trend tecnologici.
In un mondo sempre più connesso e dipendente dai dati, le aziende devono essere capaci di gestire profondi cambiamenti sul piano della digital transformation per rimanere competitive sul mercato. In questo contesto, emerge il ruolo unico dell’IT Manager, figura manageriale dell’Information Technology in grado di supportare l’azienda nel raggiungimento dei propri obiettivi strategici.
Il ruolo del Database Administrator è quello di gestire, manutenere e garantire il corretto funzionamento di un database, facendo in modo che i dati siano disponibili, integri e riservati. Se la tecnologia del database da amministrare è SQL Server, di Microsoft, occorre utilizzare strumenti e metodologie specifiche. Nell’articolo approfondiamo il perimetro delle attività di un DBA SQL Server e degli strumenti che utilizza.
Un programmatore mainframe è un professionista che si occupa di sviluppare, testare e manutenere software per sistemi mainframe, sistemi utilizzati laddove è necessaria un’enorme potenza di calcolo. Spesso utilizzano linguaggi di programmazione specifici, come COBOL, PL/I, Assembler, JCL. In quest’articolo spieghiamo le competenze del programmatore Mainframe e le tecnologie utilizzate.
Il naturale percorso di carriera per un tecnico informatico implica, spesso, di rivestire il ruolo di team leader o manager, con la responsabilità di coordinare altre persone. Quindi, da tecnico a manager! Ma cosa cambia in questa transizione? E come si possono gestire i cambiamenti? In questo post cerchiamo di raccontare ad un neo team…